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色差引起的变革

日期:2015-02-10 点击:8614

       色差是世界纺织行业一大技术难题,对于视品质为生命的鲁泰来说,一个色差问题,引起了一系列变革。 鲁泰成立之初,主要生产TC、CVC、纯?#22869;?#31181;纱线。1992年,韩国供应商发来一批更换原料的涤纶单纤产品,由于未及时?#20302;?#20132;流,致?#32929;?#20135;出的纱线存在?#29616;?#33394;差。这一问题引起了鲁泰高度重视,立?#20174;?#38889;商交涉,避免了后续产品再次发生类似问题。为避免相同问题出现,鲁泰成为在每个包装箱上标注“Please note that when used batch number”(使用时请注意批次号)提示语的企业。 

       与国内其它纺织企业一样,鲁泰出口产品每批400箱,但每个集装箱最多装320箱,致使多数集装箱里会有不同批次号的产品,客户使用时可能会产生人为色差。鲁泰业务人员从?#30899;?#37096;门了解到:国家并无明确规定每批400箱。抱着对客户负责的态度,在查阅国家有关法规后,鲁泰决定以640箱(两个集装箱的装箱量)为一个批次。这样一来,不仅提高了工作效率,也更好地?#25925;?#20102;鲁泰“以客户为关注焦点”的经营理念。

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